今天咱们来深入聊聊最穷业务足球俱乐部生存和足球俱乐部不赚钱的相关内容，若如您喜欢,点记得收藏和关注哦！下面咱们来详细讲解相关知识点。
说点具体的例子，没有足协这个“官方认证”，就会缺少有力度的商业赞助，电视转播，宣传途径等等。甚者，更会遭到国家，国际上大环境的忽视，甚至打压。同时，也缺乏对球员，教练的吸引，从长远发展的角度失去了最根本的基石。可以类比一下，你是球员的家长，你想自己的小孩去这样的俱乐部，还是去足协认证的知名俱乐部？你花钱买东西，是否总觉得去专柜，大购物中心，老字号更放心？
当然，如果群起而围之，当然有可能推翻，废除现行的制度和管理机构。但是一个大前提是，国际足联要支持，认可，那实际上，还是回旋在这个游戏规则内。
PS:在这里查阅吧：
足球队章程及管理架构：
一、总则
1、足球队（以下简称球队）是由广大喜爱足球运动的球友自发组织的一个非赢利、非商业的业余团体。
2、球队成立的目的是为了给广大喜爱足球运动的球友提供一个活动、交流的平台。
3、以“快乐足球为主，竞技足球为辅”为活动基础，并提倡“包容、平等、自助”三大原则。
二、球队组织机构
4、足球队常务委员会（以下简称常委会）为球队的决策及执行机构，负责处理球队的一切日常事务。
5、常委会的主要任务是在球队内部为队员创造一个尽可能公平、公正、公开的活动环境。
6、常委会由经常参加球队活动、自愿为大家服务、能够较经常上网、具备一定相关能力的队员组成。
7、常委会的产生采取“队员自愿报名再由上届常委会讨论评价后决定”与“上届常委会根据球队实际情况向队员发邀请并征得同意后确认”两者相结合的方式。
8、常委会由领队、队长、教练、纪委、宣传、财务等组成。常委会内部再分工负责球队的各项工作。
9、常委会的工作原则是在分工基础上的合作。
10、常委会成员是本着自愿的原则义务为球队和队员们服务的。
11、常委会每届任期半年，可连任，任期届满前，必须完成下届常委会的改选工作。
12、常委会成员在任期内如因故不能继续履行常委职责，可以提出辞职，所空出的常委位置由其他常委投票选出。
13、常委会不定期召开会议，讨论并决定球队的相关事务。
14、球队公共事务由常委会开会讨论后投票决定。一般问题得到简单多数同意即可通过，重大问题则必须达到与会人数的三分之二同意方可通过。
15、鉴于球队的业余性及非商业性，常委会再设核心常委五人，要求核心常委在没有召开常委会的情况下，至少一个月聚会一次，以交流和处理球队事务。
三、球队财务
16、球队共设立“公共基金”和“个人基金”两个基金。公共基金由球队各类活动的节余组成；个人基金则是按照平等原则对所有队员等额收取而构成。
17、基金的支出必须用于球队的公共支出，或填补各类活动费用的小额差额。
18、基金的支出必须得到领队和财务人员的同意，如果领队没有在场，则必须得到在场常委的多数同意，否则不允许在基金中报销。
19、由财务对球队基金进行管理，若活动中无财务人员到场，则由活动召集人临时担任财务工作，事后必须及时发布财务帖，并将经费节余及时移交财务人员。
20、财务人员必须及时公布活动的财务报告，并对球队基金及每次活动的经费负有安全责任。
四、队员的基本权利和义务
21、按照自愿的原则，欢迎广大足球爱好者加入球队。欲加入者只需在足球版活动召集帖里面报名并参加足球活动，即自动成为球队的队员。队员加入球队不需要支付加入费用。队员同时有退出球队的自由，并不需说明理由。
22、队员有参加足球队召集的一切活动的权利，但参加活动时应自觉遵守召集帖内容的要求，必须服从常委会以及活动召集人的安排。
23、队员有对球队的活动、建设、发展等问题提出建议的权利，并可以要求列席常委会，但没有表决权。
24、队员在队内必须服从常委会的决议，并在活动中接受常委会或其指定人员交办的正当的力所能及的任务。
25、队员不得做有损于球队形象、声誉的事情。
26、队员之间应相互尊重、团结互助。
27、队员在足球版发帖时必须遵守网站以及足球版的各项规定，且每个队员只能用一个网名在足球队活动和发帖，若确有苦衷需要使用“马甲”，则必须让其他队员知道。
五、球队活动
28、球队活动分为固定活动和临时活动，内容包括足球训练活动、比赛活动、美食活动以及其它娱乐活动。
29、每次活动均由召集人事先在足球版发活动召集帖，参加活动的队员必须按要求报名（受条件限制的队员可以委托其他队员代为报名）并得到召集人的确认方可参加活动，以便于召集人统筹安排。没有报名但参加活动的队员，如果对活动的进行或其他队员造成了不良影响，应主动接受相应处罚。
30、球队召集的任何活动，均不可收取组织费用，活动中所产生的正常费用支出由当次参加活动的所有人员分摊。如有结余，则在征得参与活动人员的同意后列入足球基金。
31、球队不定期组织对外比赛，各队员均可对外联系比赛，但必须以球队名义组织。参赛队员应自觉服从球队和教练的安排，非参赛队员应积极到场为球队助威。
32、如遇到来不及发帖组织的临时比赛或其他活动，则不得与球队公开组织的活动相冲突。
33、球队不定期对队员进行足球基本功培训，队员应尊重教练的劳动。
俱乐部是私人的。
球员跟俱乐部之间签定合约，其意义就像公司跟职员签定劳动合同是一个道理。在此期间球员为俱乐部出赛，俱乐部为球员提供薪资及相关福利。
中国足坛生存法则：
改变不了环境，就要改变自己。说是生存法则，其实就是“潜规则”。潜规则是规则之外的相关人士秘而不宣的规则，有人说中国足球是最不讲游戏规则的游戏，我们很不同意——那里面可全是潜规则呀！
法则A
你可以说，但别做
正面榜样：谢亚龙
中国足球的职业联赛始于1994年，如今14年过去了，中国足球的人才基础完全垮掉。
一组数据表明，职业联赛初期，注册的足球人口60多万，王俊生下台时只剩下40万，阎世铎下台时只有20万，谢亚龙也快走了，据说只剩下3万人。作为足协的历任掌门，他们很清楚中国足球人才基础在萎缩，他们上任之初，无不高举“从娃娃抓起”的“伟大旗帜”，但真正执行起来却是说一套，做一套。这就是典型的潜规则。解读这一潜规则的形成根源就是体制。足协的历任领导都是有一定期限的任命制，在他们的任内，为了政绩谁也不愿意做前人栽树，后人乘凉的事。于是，青少年足球成了最不受历任足协领导重视的一块。
就像武汉这次退出一样，你嘴里喊喊也就罢了，但是别真退啊。人家 也喊退出，但是为啥人家就没退呢？
法则B
你可以做，但要听话
正面榜样：殷铁生
中国足球谁干得最多、挨批最多？国产教练。
中国足球圈内，千万别相信主教练负责制这个说法。先说国字号球队，谢亚龙主政期间，女足教练为何换了一茬又一茬，根子就出在我们的领导个个都以为是专家。谢掌门不仅为女足球员亲自示范如何进行俯卧撑这样的力量训练，还指出奥运会上之所以没有进前四，是“叉腰肌”没练好。谢亚龙“教练”，还对杜伊的训练不屑一顾，“杜伊落伍了，他的那套规范化训练体系早就被淘汰了。”联赛中这样的现象也不少，上海申花的朱骏经常在申花赢球后对外表白：“怎么样，听我的没错吧！”输球后也有一番理论——“我早说这样不行，结果……”
那些听话的，善于看领导脸色行事的人提拔得最快，最受宠。这在中国足球圈内非常流行，无论是中国人还是外国人来中国当教练，业务能力是次要的，关键要听话。不仅要听话，还要替领导受过。国奥总结大会，殷铁生主动揽过，他深知这是潜规则的需要，几乎所有人批判杜伊，远在塞尔维亚的杜伊选择沉默，他明白自己被“潜规则”了。
法则C
不要学习北京
反面榜样：武汉队
武汉光谷宣布退出，不排除有威胁足协的意图。原因是当年 等豪门也喊过退出，足协不但没把人家怎么了，还作为妥协，被迫成立了中超公司，这就是几年前中超的G7造反事件。但武汉光谷错了。在中超这个圈子内，各个俱乐部的地位并不平等。 多次喊退出，足协不敢把人家怎么样，你武汉喊退出，足协马上就收拾你。原因很简单，你以为你是 ？
在这里不评价 当年又是罢赛又是退出，最终只“刮风不下雨”的做派，也许 有 的道理。问题是，同样的道理，用在 身上就是危机公关，放在别人那里就是彻头彻尾的罪过。武汉光谷因不懂潜规则，结果被足协用真正的规则废掉了。
有几种形式：1。赞助商。 2。球队老板 3。整个联赛赞助的分红（比如 倍耐力中超联赛。每支球队都有分红） 4。比赛球票销售 5。俱乐部的球员转会 6。球衣专卖店（这个在欧洲联赛比较多） 7。各国的联赛制度不一样，所以有些地方不同。。。。。谢谢！
足球俱乐部收入来源有球票 球衣及周边 赞助 卖球员 租场地 转播分配等等，中国足球俱乐部大体也是这样，但是目前中国俱乐部很多都很难赚钱，起码从整体上支出是大于收入的。
一方面，我国足球氛围并不好，场地不算好，本身球票就不贵，花钱看球买周边的还少。另一方面，支出也是被抬起来了，本来中国的青训就是不挣钱的，由于中国足球环境不好，请外援和教练必须要花欧洲几倍的价格才请的动，踢球的人少就导致球员也少，不但连外国人花钱多，就连本土球员都是供不应求，尤其是u23政策出台后，u23就成为了独立的市场品种，遭到激烈的资本竞争。
至于为什么有的人总是愿意出很多钱，因为目前中国足球俱乐部大部分都不是只为了足球，有的是为了提高企业知名度，有的是为了洗钱，还有各种原因吧，他们在足球支出的钱可以在别的地方挣回来，所以在中国目前只搞足球是很难存活下去的
赞助。
一个最简单的保护措施，就是不要在青训准入问题上给小俱乐部太大的压力。财力雄厚的大俱乐部，应当承担起青训的大部分工作。小俱乐部受自身财力限制，不可能建立完善的梯队体系，如果强行要求，最终造成的结果就是滥竽充数，对中国足球的未来起不到任何帮助，还白白浪费了小俱乐部本就不多的经济资源，这是典型的形式主义。真正合理的做法，是鼓励小俱乐部在能力允许的范围内一步步完善后备力量。
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